安全管理を評価されるために、マネジメントシステムをスタートさせるポイントはたったの3つです。

①社長が安全衛生に対する「方針を表明する」

②その方針表明を受け、「目標を決める」

③目標達成に向けて「計画を立てる」

1．社長が安全衛生に対する「方針を表明する」

社長が表明する方針はわかりやすく／全社員に周知させる／方針はリスクアセスメントを取り入れたもの／方針の表明を明文化する

2．その方針表明を受け「目標を決める」

安全衛生目標を設定する／達成可能な目標にする／目標にもリスクアセスメントを取り入れる／目標の明文化

3．目標を達成するための「計画を立てる」

安全衛生計画を作成する／計画にリスクアセスメントを取り入れる

（この作品はマネジメントシステムの基本となるプランの部分を解説しています）