リスクアセスメントを取り入れない会社は元請けから安全に不熱心とみなされます。また、同業他社から取り残されるばかりか、工事の受注にも不利になります。

◆事業者が真っ先に取り組む3項目

　1　組織と体制をつくる。

　2　進め方を決める。

　3　資料を整理活用する。

◆事業者自らリスクアセスメントの導入を宣言すること。

◆リスクアセスメントへの取り組みは職長任せにせず、事業者自らも必ず理解しておく。

◆工事を受注すると、元請けはリスクアセスメントのかかった作業手順書の提出を求めてくるので、元となる作業標準書を予め準備しておくこと。