社会的人事論 ―年功制、成果主義に続く第3のマネジメントへ―

カテゴリビジネス・経営
著者木谷 宏
編者/編集
監修
発行労働調査会
発行日2013/03/19
判型/頁数A5判/248頁
価格
2,200円(税抜 2,000円)
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商品コード301324
ISBN978-4-86319-324-6
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コンテンツの詳細

従来の企業利益、経済的合理性を追求した経営戦略が行き詰まりを見せ、現在の社会環境の変化に対応した企業・人材・働き方が求められている。本書は、企業を単なる営利的存在ではなく、社会的存在として捉え、①経済・社会・環境のトリプル・ボトム・ラインによる企業経営、②働く人のプロフェッショナル人材化、③多様な働き方の実現――の3つを主軸に、新たな人事管理のフレームワークへの転換を提言する。

はじめに~「社会的人事論」とは何か?


第1章 人事管理の過去、現在、未来

1 企業は人材をどのように管理してきたのか?

2 今日の人事管理の問題は何か?

3 日本における成果主義はなぜ失敗したのか?

コラム① 聖職としての人事

コラム② 経営者を蝕む5つの病


第2章 社会的存在としての企業

1 企業とはいったい何か?

2 企業の社会的責任(CSR)と人事はどのように関係するのか?

3 東日本大震災が人事に与えた影響とは何か?

コラム③ 柏の研究室にて

コラム④ 企業経営におけるボランティア活動の意義


第3章 小さなプロフェッショナルの育成

1 能力は正しく定義されているか?

2 日本企業は本当に人材開発に熱心だったのか?

3 小さなプロフェッショナルとは何か?

4 これからの採用はどのように変わっていくのか?

コラム⑤ 小さなプロフェッショナルに惹かれて

コラム⑥ 自己啓発はすでに脇役ではない


第4章 多様な働き方の実現

1 ワーク・ライフ・バランスの本質とは何か?

2 ポジティブ・アクションを機能させるにはどうすればよいか?

3 ダイバーシティ・マネジメントは正しく理解されているのか?

4 組織や人はなぜ多様性を拒むのか?

コラム⑦ シアトルのオフィスにて

コラム⑧ 第3の報酬としての時間


第5章 新たな時代の人事管理

1 短時間正社員とは何か?

2 目標管理制度は本当に企業業績に結びつくのか?

3 なぜ働く人々のモチベーションは上がらないのか?

4 本当に成功した人事改革は存在するのか?

コラム⑨ 明日の人事を読み解く名著


さいごに ~ 新たな社会のために個人、企業、国がなすべきことは何か?