ものづくり式経営革新の手法 ~企業が元気になるヒントを再点検

カテゴリビジネス・経営
著者中小企業診断士 吉村守 著
編者/編集
監修
発行労働調査会
発行日2012/05/31
判型/頁数新書判/200頁
価格
990円(税抜 900円)
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【1部 330円税込】
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商品コード301255
ISBN978-4-86319-255-3
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著者エッセイ

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要約

経済成長の低迷、グローバル化に伴う日本の産業空洞化を懸念する声も聞かれる。しかし、これまで積み上げられてきた日本のものづくり経営には、まだまだ発展のヒントが存在する。長年製造現場に携わってきた筆者が、人材や組織の活性化、財務分析、新商品開発、マーケティング、コストダウンなどにわたり、身近なところから取り組める手法を紹介する。

はじめに


第1章 人と組織を活性化するには

1 異国の島の組織活性化事例

2 組織活性化の促進策

1 戦略を作る ~自社の進むべき方向性を考える

2 合意形成する

3 実戦経験を積む

4 成果を上げ、評価する

5 次の目標に挑む

〈コラム1〉NHKのど自慢挑戦記(SWOT分析)

〈コラム2〉生徒のやる気を引き出す!


第2章 利益を上げて社会に貢献するには

1 社会貢献に赤信号点灯! ~事業再生の事例紹介

2 財務管理の大切さ

1 値段を見積もる

2 損益分岐点管理

3 個別原価管理

4 財務データの日常管理

〈コラム3〉小さな会社だから学べた見積りの大切さ

〈コラム4〉倒産しそうな企業の見分け方


第3章 利益を上げるために「売上を上げる」

1 良い商品×良いサービスでお客様に満足していただく

2 良い商品を開発する ~開発力が生死を分ける

1 新商品コンセプトを決める

2 開発・設計をする

3 生産準備をする

4 量産をする

3 良いサービスを提供する~食品会社の事例から考察する

1 商品の問題と改善の方向性

2 本店とレストランの「サービス」の問題と改善の方向性

3 ネットショップでの「サービス」の問題と改善の方向性

4 C社の問題点・課題解決に向けた改善策のまとめ

〈コラム5〉生産技術という仕事の面白さ

〈コラム6〉小さな会社の品質管理


第4章 利益を上げるために「費用を減らす」

1 基本は5S

2 ムダを省くには?

3 不良をなくすには ~大切なのは現場・現物・現実

4 品質不良の原因を究明する

5 省いたムダで生み出した資源を未来に投資する!

〈コラム7〉Jさんと一緒に品質改善~現場・現物・現実に当たること

〈コラム8〉問題なのはひび割れではなく… ~現実を知る・原因究明の努力


第5章 元気な企業紹介~経営革新に挑戦する4社

1 経営革新計画制度

2 D社 たった2人で新商品開発・海外展開

1 新商品開発のキーワードは・安全と環境・

2 お客様や仕入れ先を巻き込んだ組織活性化

3 経営革新のためのツール

3 E接骨院 商品開発に挑戦する街の医療機関

1 商品開発のキーワードは・ケガ予防・

2 逞しい院長の行動力

3 患者さんを巻き込んだ組織活性化

4 経営革新のためのツール

4 F社 「個性派技術」で生き残りをかける!

1 生き残りのキーワード・個性と革新・

2 生き残りのキーワード・意識改革・

3 生き残りのキーワード・展示商談会・

4 経営革新のためのツール ~自社アピール機会を広げる

5 G社 ワンストップサービスへ変身する加工屋さん

1 成長のキーワード・お役立ち・

2 事業承継もにらんだ社内活性化

3 G社へのアドバイス


第6章 日本のものづくり、次の夢

1 発展途上国支援の意味を考える

2 東南アジアのある国の支援に携わって

3 南米のある国の支援に携わって

4 アフリカ5か国の支援に携わって

5 日本のものづくり、次の夢


あとがき