労働基準法が施行されて、既に半世紀が過ぎ、我が国の経済環境は激変する一方で、労働法は驚くほどその当時の姿のままである。こうした時代背景と法律のズレが、いま様々な「ひずみ」を生じさせ、労働者や企業を知らず知らず蝕んでいる。労働法を守らない企業は常にブラック企業なのか？　景気が回復しても給料が上がらないのはなぜか？　日本の労働市場が抱えている構造的問題を解明する。

はじめに（本書の出発点）

第１章　なぜ景気が回復しても給料は上がらないのか

１　景気が回復すれば給料は上がるのか？

２　「不利益変更法理」とは

３　判例法理の問題点①～厳しすぎる賃下げ条件

４　判例法理の問題点②～読めない見通し

５　賃金の硬直化を招いた「不利益変更法理」の弊害

６　ガラパゴス化した賃下げ規制の「ひずみ」

７　ほかにもある月額基本給を上げられない理由

８　だから、景気が回復しても賃金が上がらない

コラム１　会社の賃金も会社の赤字もすべて分け合うんだ

第２章　なぜ仕事をしない人がクビにならないのか

１　仕事をしない人がクビにならない不思議

２　「解雇権濫用法理」について学ぼう

３　解雇権濫用法理の問題点とは

４　解雇権濫用法理の「ひずみ」①

５　解雇権濫用法理の「ひずみ」②

１　法律だけがいまだに終身雇用を前提としていること

２　正社員を増やしにくいこと（過労死問題）

３　嫌でも会社にしがみつかねばならない（メンタル問題、セクハラ・パワハラ問題など）

４　中途採用市場が活性化しないこと

５　新卒一括採用になってしまい専門性が強化されないこと（競争力の低下）

６　追い出し部屋の問題

６　解雇権濫用法理と高齢者雇用

７　決して労働者イジメではない

８　まとめ

コラム２　解雇限界のドグマ

第３章　仕事はあるのに人は足らない

～企業も従業員も不幸にする過重労働～

１　社会を揺るがした過労死問題

２　過労死問題の背後に潜む長時間労働とは

３　長時間労働の構造的な原因とは

４　簡単に人は増やせない

１　派遣や有期の非正規従業員の雇用は？

２　外部の請負という方法は？

５　会社はリスクを認識しなければならない

６　抜本的な解決策はあるのか～業務効率化の先にあるもの

コラム３　とんでもないものを盗んでいきました。あなたの健康と時間です

第４章　その残業、本当に必要なんですか？

１　はじめに

２　ダラダラ残業の方が高給とり？

３　残業代を計算してみよう

４　高給取りでも残業代がもらえる？

５　矛盾が生じる理由

６　残業代請求事件の急増

７　違法な残業代逃れは論外

８　まとめ

コラム４　残業代襲撃、総員、直撃に備えて

第５章　誰も幸せにならない合同労組

～自分さえよければ……という発想から自由になろう～

１　突然こんな通知書が届いたら？

２　合同労組と企業内組合の違いは

１　企業内組合の役割

２　合同労組とは

３　合同労組の４つの問題点

４　不当労働行為のリスク

５　団体交渉での企業の負担はこんなに大きい

６　企業側にも問題はあるが……

７　労働者側のデメリット

８　３つの処方箋

コラム５　僕と契約して組合員になってよ

第６章　「うつ」は会社のせいなのか？

１　増加するメンタルヘルス不調者

２　メンタルヘルスと休職制度

３　悩ましい診断書

４　主治医の診断書の問題点を考える

５　トラブルに発展するケースも

６　増大する企業の負担

７　労災認定基準の問題点は

８　解雇権濫用法理との関係ほ

９　立場を超えた取り組みを

コラム６　親父にもぶたれたことないのに……

第７章　労働法の「ひずみ」を解消する７つの処方箋

～労働法改革への道～

１　処方箋その１　雇用流動化政策①（出口論　解雇の金銭解決編）

２　処方箋その２　雇用流動化政策②（入口論　転職が当たり前の世の中に）

３　処方箋その３　雇用流動化の障壁と化している制度の改正

４　処方箋その４　労働者のスキルアップ促進政策（自らのスキルアップこそがセーフティネットである）

５　処方箋その５　労働条件の流動化（企業内流動化の促進）政策～不利益変更法理の緩和

６　処方箋その６　新たな労働時間関係～成果に応じた適切な評価を可能に～

７　処方箋その７　新たな労使関係の構築～真に労働者全体の代弁者たる労働組合へ～

８　まとめ

結びに代えて