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裏方力が人を動かす
| カテゴリ | ビジネス・経営 |
|---|---|
| 著者 | 中小企業診断士 堀切研一 |
| 編者/編集 | |
| 監修 | |
| 発行 | 労働調査会 |
| 発行日 | 2012/09/28 |
| 判型/頁数 | 新書判／204頁 |
| 価格 |
990円(税抜 900円)
|
| 送料 |
【1部 330円税込】
ご注文の合計部数により料金を設定しています。詳細はこちらまで
|
| 商品コード | 301281 |
| ISBN | 978-4-86319-281-2 |
| 備考 | |
| 制作 |
コンテンツの詳細
要約
自分を主張しないでチーム全体や他人のために動く裏方は、一見地味だが、決して受け身の弱い生き方ではない。
他人の話をよく聴き、受け止める一方で、面倒で複雑な作業をやりきる行動力、企画力、コミュニケーション力も求められる。だからこそ、他人のサポートに回る裏方は貴重な存在なのであり、裏方をする人自身の成長や学びにつながるのである。
はじめに ～今、なぜ裏方力なのか
第１章 裏方力とは
１ ジャイアンタイプとのび太タイプ
２ 話し上手よりも聴き上手
３ 他者とつながることで自分自身の持ち味は発揮される
４ 人が動く動機
５ コンピュータの分析とそれを統合する人間固有の能力
６ 裏方の醍醐味
第２章 裏方力を伸ばす方法
１ 裏方こそあえて複雑で面倒な仕事を引き受ける
２ 絵を描こう
３ 企画書の骨組み作りは、先人から学ぶ
４ 裏方に求められる聞く技術
５ 主導権を握らない
６ 理論やツールは武器になる
７ 理屈でなく直感で語れるとき
８ 裏方の生産活動
９ 他人をサポートする役割
10 自ら裏方力を高めることは自ら成長すること
第３章 裏方力で人を動かす
１ 裏方に求められる先見の明
２ 人と継続的につながる
３ 自分の姿勢１つで人脈がついてくる
４ 行動に移すことで成果が得られる
第４章 実践で裏方力を鍛える
１ 裏方力を鍛える場
２ アナログコミュニケーション
３ プロジェクトの裏方活動の実践
あとがき ～裏方が「面倒」か「楽しい」かは、自分の物の見方で変わる
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